非標(biāo)機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展并不是順風(fēng)順?biāo)模鄬?duì)于其他國(guó)家我國(guó)的非標(biāo)機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)起步是晚了點(diǎn)。而對(duì)于非標(biāo)機(jī)械設(shè)備企業(yè)們來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)和銷(xiāo)售中的問(wèn)題主要在于非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備使用范圍的局限性。那么如何才能去突破這個(gè)瓶頸呢？下面小編來(lái)給大家分析一下。

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備制造企業(yè)在最初的快速發(fā)展擴(kuò)張之后，由于技術(shù)、人員和資金投入難以持續(xù)，最終未能實(shí)現(xiàn)自身突破。而企業(yè)如果沒(méi)有持續(xù)性的發(fā)展，就很難在行業(yè)內(nèi)形成客戶(hù)較認(rèn)可的品牌。企業(yè)規(guī)模有限，難以進(jìn)行批量生產(chǎn)。企業(yè)要想在成本上有較大的優(yōu)勢(shì)，就要使自己的產(chǎn)品能夠批量生產(chǎn)，這樣一來(lái)既能降低單件產(chǎn)品的成本，又能擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)量。對(duì)于非標(biāo)機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)格尺寸的要求，企業(yè)在每一次的設(shè)計(jì)生產(chǎn)中都是針對(duì)用戶(hù)的具體要求，這就制約了本行業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品量上的突破。

另一方面，由于大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模有限，即使用戶(hù)的需求較大，企業(yè)也會(huì)因?yàn)橘Y金和人員的限制無(wú)法接下太大的訂單，只能采取訂單式的生產(chǎn)，從而導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部資源使用不均，有忙有閑，使得企業(yè)人力物力資源利用率不高。產(chǎn)品質(zhì)量缺乏控制，服務(wù)不到位。

由于非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的特殊性，行業(yè)無(wú)法制定統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備制造時(shí)，為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，或是為了趕工期，就放松了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。甚至有些企業(yè)為了得到訂單，盲目答應(yīng)客戶(hù)的要求，在設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求，或者降低標(biāo)準(zhǔn)完成，或者一再延誤工期，造成雙方的損失。這些對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期信譽(yù)都造成了不好的影響，也不利于行業(yè)的健康良性發(fā)展。

同時(shí)，設(shè)備銷(xiāo)售之后，由于技術(shù)不成熟導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，企業(yè)在售后服務(wù)方面做得也不太好，對(duì)設(shè)備的跟蹤服務(wù)做得不到位，導(dǎo)致客戶(hù)投訴。

總之，非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備制造市場(chǎng)還是比較廣大的，適合我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，等待著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)。

公司以“技術(shù)超先、質(zhì)量領(lǐng)先、服務(wù)優(yōu)先”的高品質(zhì)思想貫穿于生產(chǎn)和服務(wù)之中，本著“客戶(hù)是上帝”的宗旨，一切從客戶(hù)利益出發(fā)，客戶(hù)的滿(mǎn)意是我們?nèi)w員工永遠(yuǎn)的追求！歡迎廣大用戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)定制非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備，聯(lián)系方式：15995260361公司網(wǎng)址：ydro.com.cn